在這組數(shù)據(jù)中，Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。

摘要：實現(xiàn)了財務自由的畢勝，選擇離職享受生活，每天斗地主，一個禮拜總得玩上好幾天。市場上假貨充斥，“我印象特別深，當時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。

在畢勝看來，C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時候落地了。2010年12月，樂淘在溫州舉辦招商會，與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。畢勝說，他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

為此，畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應商，推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。畢勝說，我不是沒激情，我是不知道該干啥。

而且廣告位需要提前預定，這個月交錢，下個月才能用。

畢勝的好朋友陳年，更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。我們的風格可能是不斷地在糾正，相當于在完善自己，我們不斷地發(fā)現(xiàn)自己的問題不斷地完善。

張穎：你送了幾個人?我、Joe蔡，自己留了一個。對于創(chuàng)新，像我們這樣的平臺公司，在座大多數(shù)可能會用到運營，用運營推動業(yè)務。

本身餓了么很爭氣業(yè)務也很好，我就游擊隊幫幫忙。過去商戶是通過電話、短信形式報給他，有時會漏單，很不方便記下來。